كيف يُقاس أداء المستودع؟
يُتابَع أداء المستودع بعدد قليل من المقاييس المحددة في العقد، والمحسوبة بالطريقة نفسها كل شهر: دقة الطلبات، والشحن في الموعد، ودقة المخزون، والالتزام بالحرارة، ومدة إغلاق الانحرافات، وغيرها. والاتجاه أهم من أي شهر منفرد.
آخر تحديث:
هذا المحتوى للمعلومات فقط. فهو ليس تفسيرًا تنظيميًا ولا رأيًا تدقيقيًا ولا تعليمات تخزين لمنتجكم. والمرجع هو الملصق المعتمد للمنتج والإرشادات الحالية الصادرة عن الجهة المختصة.
من السهل القول إن المستودع يعمل جيدًا، أما إثبات ذلك فيحتاج إلى قياس. ومعظم المقاييس المستخدمة لأداء المستودعات بسيطة. والصعب هو الاتفاق على التعريفات والقياس بالطريقة نفسها كل شهر.
ما المقاييس المستخدمة؟
يعرض الجدول التالي المقاييس الشائعة وطريقة حساب كل منها. ولا يحتاج كل مستودع إليها جميعًا. المهم اختيار ما يعكس المخاطر الفعلية للعمل.
| المقياس | ما يُظهره | طريقة حسابه |
|---|---|---|
| دقة الطلبات | هل تُشحن الطلبات كاملة وصحيحة | نسبة الطلبات المشحونة كاملة وصحيحة إلى جميع الطلبات المشحونة |
| الشحن في الموعد | هل يُلتزم بموعد الإغلاق المتفق عليه | نسبة الطلبات المشحونة خلال الوقت المتفق عليه بعد موعد الإغلاق إلى جميع الطلبات |
| مدة الانتقال من الرصيف إلى المخزون | سرعة تحوّل البضاعة الواردة إلى مخزون متاح | الوقت من وصول المركبة حتى تظهر البضاعة متاحة في النظام |
| دقة المخزون | هل يطابق مخزون النظام ما على الرف | نسبة المواقع الخالية من الفروق في الجرد الدوري إلى جميع المواقع التي جُردت |
| الالتزام بالحرارة | هل بقيت البضاعة ضمن ظروفها | عدد الانحرافات الحرارية ومدة كل منها |
| مدة إغلاق الانحراف | سرعة حل المشكلات | الوقت من فتح الانحراف حتى إغلاقه |
| معدل الشكاوى | المشكلات التي يراها العميل | نسبة الشكاوى خلال الفترة إلى الطلبات المشحونة |
| مدة معالجة المرتجعات | سرعة التعامل مع المرتجعات | الوقت من وصول المرتجع حتى معالجته في النظام |
| معدل التلف | جودة المناولة | نسبة الوحدات التي وُجدت تالفة إلى جميع الوحدات التي جرت مناولتها |
| استغلال المساحة | طريقة استخدام الطاقة الاستيعابية | نسبة المواقع المشغولة إلى جميع المواقع القابلة للاستخدام |
| المخزون المشطوب لانتهاء صلاحيته | نتيجة إدارة المخزون | كمية البضاعة المشطوبة أو قيمتها بسبب تجاوز تاريخ انتهاء صلاحيتها |
والصف الأخير يستحق ملاحظة. فالمخزون المنتهي الصلاحية يعكس تخطيط الطلب لدى مالك المنتج بقدر ما يعكس عمل المستودع. والإسهام الرئيسي للمستودع هو الإبلاغ في الوقت المناسب عن المخزون الذي يقترب من انتهاء صلاحيته.
دوّنوا التعريفات في العقد
يمكن حساب المقياس نفسه بطريقتين. هل تُحسب دقة الطلبات على مستوى الطلب أم على مستوى البند؟ وبأي وقت يُقاس الشحن في الموعد؟ وعندما يبقى التعريف غامضًا، ينظر الطرفان إلى الرقم نفسه ويخرجان باستنتاجين مختلفين.
ولهذا يُدوَّن في العقد تعريف كل مقياس وطريقة حسابه وتواتر الإبلاغ عنه. وعندما يتغير التعريف، لا تُقارَن الأرقام القديمة بالجديدة مباشرة.
الاتجاه لا الشهر المنفرد
قد يكون الشهر الواحد مضلِّلًا. فذروة ما قبل العطلة، أو الانتقال إلى نظام جديد، أو شحنة واحدة كبيرة جدًا، قد تُظهر الشهر أفضل أو أسوأ مما كان. وما له دلالة هو كيف يتحرك المقياس نفسه عبر الأشهر.
وعندما يراجع الطرفان الأرقام معًا بانتظام، تُناقش المشكلات وهي صغيرة. فإذا بدأت مدد إغلاق الانحرافات تطول، أمكن طرح السبب في الاجتماع التالي.
الأهداف تُحدَّد بالاتفاق
لا نذكر هنا قيمًا مستهدفة، لأن الهدف الصحيح يتوقف على المنتج ونمط الطلبات والعقد. وتكتسب الأهداف معناها عندما يحددها الطرفان معًا.
جمعنا الأسئلة التي تُطرح عند اختيار شريك التخزين في مقال مستقل. أما طريقة تتبّع تواريخ انتهاء الصلاحية في المستودع فنتناولها في مقال FEFO وتتبّع التشغيلات.
للمعلومات فقط، وليس تفسيرًا تنظيميًا ولا تعليمات تخزين.