რა არის 3PL (მესამე მხარის ლოგისტიკა)?
3PL-ის დროს კომპანია ხელშეკრულებით გადასცემს თავის შენახვას, შეკვეთების მომზადებას და ხშირად ტრანსპორტის მართვასაც სპეციალიზებულ ლოგისტიკურ პროვაიდერს. ისეთ რეგულირებად სექტორებში, როგორიც ფარმაცევტიკაა, სამუშაო აუთსორსირდება, მაგრამ პროდუქტზე პასუხისმგებლობა მის მფლობელთან რჩება; როლები ხელშეკრულებაშია განსაზღვრული.
ბოლო განახლება:
ეს მასალა მხოლოდ საინფორმაციო ხასიათისაა. ის არ არის რეგულაციების განმარტება, აუდიტის დასკვნა ან თქვენი პროდუქტის შენახვის ინსტრუქცია. გადამწყვეტია პროდუქტის დამტკიცებული ეტიკეტი და უფლებამოსილი ორგანოს მოქმედი სახელმძღვანელო.
3PL ნიშნავს მესამე მხარის ლოგისტიკას (third-party logistics). საკუთარი საწყობის ფლობის ნაცვლად, კომპანია თავისი პროდუქციის შენახვას, შეკვეთების მომზადებასა და ხშირად ტრანსპორტის მართვასაც გადასცემს ფირმას, რომლისთვისაც ეს სპეციალიზაციაა. ლოგისტიკური პროვაიდერი მესამე მხარეა პროდუქტის მფლობელსა და მისი მომხმარებლების შორის.
1PL, 2PL, 3PL და 4PL
ეს კლასიფიკაცია ინდუსტრიაში ფართოდ გამოიყენება, თუმცა განსაზღვრებები წყაროდან წყაროზე ოდნავ იცვლება. მიახლოებით:
| მოდელი | ვინ ასრულებს სამუშაოს | ტიპური მაგალითი |
|---|---|---|
| 1PL | თავად კომპანია | დისტრიბუცია საკუთარი საწყობით, ტრანსპორტითა და პერსონალით |
| 2PL | ერთი აქტივის ან მომსახურების პროვაიდერი | გადამზიდავი, რომელიც მხოლოდ ტრანსპორტირებას ახორციელებს, ან მეიჯარე, რომელიც მხოლოდ სივრცეს აქირავებს |
| 3PL | ლოგისტიკური პროვაიდერი, რომელიც ერთმანეთთან დაკავშირებულ მომსახურებებს ერთად სთავაზობს | შენახვა, მარაგის მართვა, შეკვეთების მომზადება და ანგარიშგება |
| 4PL | ფირმა, რომელიც მთელ ჯაჭვს მფლობელისთვის მართავს | რამდენიმე 3PL-სა და გადამზიდავის კოორდინაცია |
რატომ თანამშრომლობენ კომპანიები 3PL-თან
ყველაზე გავრცელებული მიზეზი ინვესტიციაა. კომპანია, რომელიც საკუთარ საწყობს აშენებს, თავის თავზე იღებს სივრცეს, თაროებს, დამუშავების აღჭურვილობას, საწყობის მართვის სისტემასა და პერსონალს. თუ ტვირთს კონტროლირებადი შენახვა სჭირდება, ამას ემატება ტემპერატურის მონიტორინგი, რუკირება და კალიბრაცია. 3PL-თან ეს ინვესტიცია მომსახურების საფასურად იქცევა.
მოქნილობა მეორე მიზეზია. როცა მოცულობები სეზონთან ან ახალი პროდუქტის გამოშვებასთან ერთად იცვლება, ფიქსირებული საწყობი ან ნახევრად ცარიელია, ან ძალიან პატარა. მესამე ექსპერტიზაა: მედიკამენტების, სამედიცინო მოწყობილობებისა თუ საკვები დანამატებისთვის ჩანაწერების წარმოება და მარეგულირებელი ცოდნა სპეციალიზებული საწყობის ყოველდღიური საქმის ნაწილია.
აუთსორსინგი ფარმაცევტიკაში: ვინ არის პასუხისმგებელი?
კარგი სადისტრიბუციო პრაქტიკა (GDP) აუთსორსინგისთვის ცალკე თავს უთმობს. EU GDP სახელმძღვანელოს მე-7 თავის მიხედვით, კომპანია, რომელიც სამუშაოს აუთსორსირებს (დამკვეთი), აფასებს, კომპეტენტურია თუ არა პროვაიდერი (შემსრულებელი) ამისთვის, ხოლო ორივე მხარის პასუხისმგებლობა წერილობით ხელშეკრულებაშია განსაზღვრული. შემსრულებელი მისთვის მინდობილ სამუშაოს მესამე მხარეს არ გადასცემს დამკვეთის წინასწარი შეფასებისა და თანხმობის გარეშე.
პრაქტიკაში ეს ნიშნავს, რომ შენახვა აუთსორსირებულია, მაგრამ პროდუქტის ხარისხზე პასუხისმგებლობა არა. როგორ ეცნობება გადახრები, ვინ რას აკეთებს გამოთხოვისას, აუდიტები და ჩანაწერებზე წვდომა, ეს ყველაფერი ხელშეკრულებაში უნდა იყოს ჩაწერილი. GDP-ის უფრო ფართო ჩარჩოს ვხსნით ცალკე სტატიაში.
რა მოძებნოთ ხელშეკრულებაში
ძირითადი პუნქტებია:
- მომსახურების მოცულობა და შენახვის პირობები, რომლებსაც ის მოიცავს,
- შედეგიანობის მაჩვენებლები და მათი ანგარიშგების სიხშირე,
- მარაგისა და ჩანაწერების საკუთრება,
- როგორ მუშავდება მარაგის აღწერისას წარმოქმნილი სხვაობები,
- დაზღვევა,
- როგორ გადაეცემა მარაგი და მონაცემები ხელშეკრულების დასრულებისას.
როგორ შეიძლება შედეგიანობის გაზომვა, განხილულია ჩვენს სტატიაში საწყობის KPI-ების შესახებ, ხოლო პროვაიდერისთვის დასასმელი კითხვები, ჩვენს სტატიაში შენახვის პარტნიორის არჩევის შესახებ.
წყაროები
- European Commission, Guidelines of 5 November 2013 on Good Distribution Practice of medicinal products for human use (2013/C 343/01), chapter 7
მხოლოდ საინფორმაციო ხასიათისაა და არ არის რეგულაციების განმარტება ან შენახვის ინსტრუქცია.